N.Gronau's blog

DR. ERPEL: PROGRAMMIEREN IM RÜCKSPIEGEL

Dr. ERPel wurde jetzt wieder zu einem ERP-Projekt gerufen, das völlig festgefahren war. Dabei hatten eigentlich alle alles richtig gemacht: ein Pflichtenheft beschrieb die Geschäftsanforderungen, ein Auswahlverfahren sorgte dafür, dass die richtigen Anbieter in die engere Wahl kamen. Und schließlich konnten sich die Anwender zusammen mit der Geschäftsführung in ausführlichen Workshops von der Funktionalität und Brancheneignung der ausgewählten Lösung überzeugen.

TÄGLICHE HYGIENE EMPFOHLEN

Für viele IT-Leiter ist – beziehungsweise war – die Einführung eines ERP-Systems im Unternehmen der Höhepunkt der eigenen Karriere. Nie stand man mehr im Mittelpunkt. Nie war die Abstimmung zwischen gewünschten Geschäftsprozessen und möglicher technischer Umsetzung aufwendiger, wenn nicht gar aufreibender. Kein Wunder also, dass viele IT-Leiter – erst recht, wenn sie die Pensionsgrenze in greifbarer Nähe sehen – ein solches Projekt scheuen wie der Teufel… Aber lassen wir das.